Senior digital rådgivning
innen digital transformasjon, AI, e-handel, sikkerhet & optimaliseringÅ lykkes i en stadig mer digital forretning handler sjelden om enkeltstående initiativer eller nye tekniske løsninger. Det handler om å finne en tydelig retning, ta kloke beslutninger og skape forutsetninger for at satsinger innen salg og marked faktisk fører til reell forretningsverdi.
Noen ganger handler det om mindre justeringer som gir rask effekt. I andre tilfeller kreves det større endringer i arbeidsmåter, organisasjon eller teknologi. Uansett utgangspunkt er fokuset vårt alltid det samme: å skape reell effekt – uten å gjøre det mer komplisert enn nødvendig.
Slik hjelper vi dere
Vi møter dere der dere er i dag. Tjenestene våre dekker hele reisen – fra innsikt og strategi til gjennomføring og endring.
AI — fra innsikt til kjørbar Proof of Value på 8 uker
Mange organisasjoner ser potensialet i AI, men vet ikke hvor de skal begynne. Vi hjelper dere med å gå fra nysgjerrighet til konkret forretningsverdi — steg for steg, basert på deres virkelighet.
Gjennom et workshopbasert opplegg bygger vi en felles forståelse, identifiserer deres mest forretningsnære AI-muligheter og tester dem i en målbar pilot. Ingen teknologi for teknologiens skyld — bare initiativer som skaper reell verdi.
Steg 1
Grunnleggende forståelse Vi skaper et felles bilde av hva generativ AI innebærer i praksis, med fokus på salgs- og markedskanaler. Hensikten er å bygge kunnskap, redusere usikkerhet og skape et felles språk.
Steg 2
Identifisere forretningsnære muligheter I workshopformat identifiserer vi konkrete bruksområder for AI i virksomheten deres sammen med relevante interessenter. Resultatet er et samlet bilde av mulige og relevante initiativer.
Steg 3
Forutsetninger og data Vi analyserer om nødvendige data finnes, er tilgjengelige og holder tilstrekkelig kvalitet for å realisere de prioriterte ideene.
Steg 4
Proof of Value – Pilot 4-8 uker. Tydelig definert utfall. Målbart fra dag én.
Roadmap og AI for digitalt salg
Når digital utvikling skjer i mange ulike retninger, blir det vanskelig å skape tempo og effekt. Derfor hjelper vi dere med å utarbeide en tydelig roadmap – en konkret plan for hvordan salgs- og markedskanalene deres bør utvikles over tid.
Roadmapen knyttes til forretningsmålene deres og gjør det lettere å prioritere riktige initiativer i riktig rekkefølge. Der AI kan skape reell verdi, vever vi det inn som en naturlig del av utviklingen – alltid med fokus på nytte, ikke teknologi for teknologiens skyld.
Kundereise og behovsanalyse
For å skape effekt i salgs- og markedskanaler må dere forstå hvordan kunder faktisk beveger seg gjennom forretningen deres – ikke hvordan vi tror at de gjør det.
Vi hjelper dere med å kartlegge kundereisen, identifisere reelle behov og synliggjøre hvor forretningen mister fart. Sammen skaper vi et felles bilde av nåsituasjonen, noe som gjør det enklere å prioritere riktig og ta beslutninger som varer over tid.
Effekt og investeringskalkyle
Digitale satsinger skal føles trygge å ta beslutninger om.
Vi hjelper dere med å tydeliggjøre forretningsverdi, kostnader og risiko og utarbeider et investeringsgrunnlag som skaper felles forståelse mellom virksomhet og ledelse. Det gjør det enklere å prioritere riktige initiativer og investere der potensialet er størst.
Konsept og prototype
Noen ganger må fremtiden bli mer konkret for at riktige beslutninger skal kunne tas.
Gjennom konsepter og prototyper visualiserer vi ideer tidlig i prosessen. Det gjør dem enklere å forstå, diskutere og teste før større investeringer gjøres. På den måten reduseres risikoen, og neste steg blir tydeligere.
Endringsledelse
Digital utvikling skaper reell verdi først når nye arbeidsmåter fungerer i praksis.
Vi hjelper dere med å lede endring innen salg og marked gjennom tydelig struktur, løpende kommunikasjon og forankring i organisasjonen. Fokuset ligger alltid på å skape reell bevegelse fremover – steg for steg.
Interim CDO
Noen ganger trengs det tydelig eierskap for å få fart på den digitale utviklingen.
Da kan vi gå inn som interim CDO i en periode og hjelpe dere med å drive, samordne og prioritere arbeidet innen salg og marked. Med fullt fokus på forretning, tempo og gjennomføring skaper vi struktur og fremdrift i utviklingen.
Snakk med en seniorrådgiver
Mattias er en erfaren strateg og lidenskapelig transformasjonsleder, med særlig stor ekspertise innen produksjonsindustri og AI. Han er også viseadministrerende direktør i Ninetech.
Henrik er seniorrådgiver innen B2B e-handel og digital transformasjon & AI fra både nasjonale og internasjonale konsern. Han har også ansvar for våre rammeverk og moduler.
Fredrik er seniorarkitekt med stor domenekunnskap innen Microsoft Azure og kan hjelpe dere med å skape en fremtidssikker IT-arkitektur og utnytte Azure AI.
Victoria er en svært erfaren webanalytiker som hjelper flere ledende børsnoterte selskaper med deres måling, analyse og optimalisering av digitale kanaler.
Struktur, erfaring og engasjement
Trenger dere gode råd?
Ta kontakt for en prat om hvordan Ninetech kan støtte dere.
Jonas Aronsson VD/ CEO +46730775611 jonas.aronsson@ninetech.comRådgivning som har resultert i ledende løsninger
Se våre case. All digital utvikling begynner med et solid forarbeid.